2022 – ein Jahr mit TOP-Performance von DMG MORI und zugleich ein Jahr großer globaler Herausforderungen: weltweite Liefer- und Materialengpässe, hohe Rohstoff-, Energie- und Transportkosten, steigende Zinsen und Inflationsraten, aber auch die anhaltende Corona-Pandemie und vor allem der Krieg in der Ukraine. Frieden und Freiheit haben stets Vorrang vor Geschäftsinteressen, denn sie sind die Grundvoraussetzung für Sicherheit.

Noch vor Erlass der EU-Sanktionen am 26. Februar 2022 hatte DMG MORI daher unverzüglich und ganzheitlich sämtliche Aktivitäten auf dem russischen Markt gestoppt. Alle Vertriebs-, Service- und Trainingsaktivitäten sowie die Produktion in Ulyanovsk wurden eingestellt. Dies umfasst auch alle Lieferungen von Maschinen, Ersatzteilen, Komponenten und Services nach Russland.

DMG MORI erzielte dennoch unter erschwerten Markt- und Rahmenbedingungen ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr 2022. Dank der konsequenten Umsetzung unserer strategischen Ausrichtung auf Automation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit konnten wir die im Jahresverlauf erhöhten Prognosen erreichen und zum Teil übertreffen.

Der Auftragseingang in unserem Kerngeschäft mit Werkzeugmaschinen und Services stieg um +15 % auf das All-time-high von 2.904,2 MIO € zu dem sowohl das Neumaschinengeschäft als auch das Servicegeschäft positiv beitrugen. Das Neumaschinengeschäft verlief mit +15 % erfreulich und spiegelt auch die verstärkte Nachfrage nach unseren ganzheitlichen und nachhaltigen Automatisierungs- und Digitalisierungslösungen wider. Auch das Servicegeschäft stieg um +15 % und erreichte ein neues Rekordniveau. Der Umsatz erhöhte sich – trotz anhaltend schwieriger Material- und Logistiksituation – um +15 % auf 2.365,7 MIO €. Die nachhaltige Optimierung unserer Kostenstruktur und stringente Umsetzung unserer Maßnahmen zur Effizienzsteigerung zahlten sich aus: Das EBIT stieg um +75 % auf 216,5 MIO €. Die EBIT-Marge verbesserte sich auf 9,2 % und markiert damit ebenfalls ein Allzeithoch. Auch die Finanzlage entwickelte sich erfreulich: Der Free Cashflow betrug 171,7 MIO €.

Kurz: Unser strategischer Fit und der Fokus auf den Shopfloor unserer Kunden passen perfekt. Die Verbindung von Maschinen, Technologien, Anwendern, Automatisierung und Digitalisierung ermöglicht einen hohen Grad an Prozessintegration für eine ressourcenschonende und effiziente Produktion. Unsere innovativen Lösungen leisten einen entscheidenden Beitrag für Mensch und Umwelt. Und die globalen Herausforderungen machen Resilienz und Nachhaltigkeit in allen Bereichen zur Pflicht!

Getreu unserem Motto „dynamic . Excellence“ treiben wir gemeinsam mit der DMG MORI COMPANY LIMITED bereits seit 2017 unsere fünf strategischen Zukunftsfelder dynamisch voran: Automatisierung, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Additive Manufacturing und DMG MORI Qualified Products (DMQP). Gleichzeitig optimieren wir unsere Kompetenz bei Qualität, Service- und Technologielösungen sowie unseren Prozessen auf Exzellenz – in der „Global One Company“ mit über 12.000 hochqualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Automatisierung ist der Schlüssel für mehr Effizienz, mehr Produktivität, noch schnellere Amortisation – und damit für eine höhere Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit. Neben unserem umfassenden Maschinenportfolio mit 157 Maschinen ist DMG MORI auch in der Automatisierung ein Full-Liner. Unser innovatives und umfangreiches Automatisierungsportfolio mit 57 Produkten in 13 Produktlinien umfasst maschinenspezifische, universelle und skalierbare Lösungen bis hin zum DMG MORI CELL CONTROLLER LPS 4 für das Werkstück-, Paletten- und Werkzeugmanagement.

Digitalisierung ermöglicht eine kontinuierliche Erfassung, Auswertung und Analyse von Daten direkt aus dem Prozess und beschleunigt so eine wirtschaftliche und nachhaltige Produktion. Grundvoraussetzung dafür ist Konnektivität. DMG MORI Connectivity ist die Lösung für Konnektivität auf dem gesamten Shopfloor – einschließlich Maschinen von Drittanbietern. Unter Einhaltung höchster IT-Sicherheits- und Prüfstandards schaffen wir abgesicherte, standardisierte Schnittstellen zur einfachen Digitalisierung von DMG MORI Neu- und Bestandsmaschinen sowie von Fremdfabrikaten.

my DMG MORI ist unser Online-Kundenportal und unser digitales Gesicht zum Kunden. Zahlreiche Serviceprozesse sind digitalisiert. Mit über 140.000 vernetzten Maschinen nutzen mittlerweile bereits über 75 % unserer Kunden diesen digitalen Zugang zu unseren Service-Experten und profitieren so von bis zu 70 % schnelleren Reaktionszeiten – dank Direktkontakt, hoher Transparenz via Track & Trace und zentralem Zugriff auf alle Informationen.

Die APP-basierte Bedien- und Steuerungsoberfläche CELOS bündelt unsere digitalen Produkte in einer Oberfläche und ermöglicht den Zugriff auf alle fertigungsrelevanten Informationen. CELOS X ist eine plattform-basierte End-to-End-Shopfloor-Lösung für die vernetzte Fertigung der Zukunft. Mit CELOS Xperience werden Abläufe auf der Maschine und dem Shopfloor als durchgängige APP-basierte Workflows organisiert. CELOS Xchange bietet eine vertrauenswürdige Datendrehscheibe zum sicheren Speichern, Analysieren und Austauschen von Fertigungsdaten in globalen Produktionsketten. CELOS X werden wir im September auf der EMO Hannover präsentieren.

Ein hochinnovatives und komplett digitales Geschäftsmodell ist PAYZR – PAY with Zero Risk – für Equipment-as-a-Service und Software-as-a-Service. Abo & All-In statt Investition und Kauf. Durch Subscription profitieren unsere Kunden von schnellen Innovationszyklen ohne Risiko – bei maximaler Planungssicherheit, Kosten- und Preistransparenz sowie voller Flexibilität. Zusätzlich runden digitale Angebote von ISTOS und TULIP die Digitalisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette unserer Kunden ab.

Nachhaltigkeit und Technologieführerschaft bilden bei DMG MORI eine Symbiose, die wir aktiv leben. DMG MORI ist global eines der nachhaltigsten Industrieunternehmen. 2022 erhielten wir die Platin-Medaille im Sustainability Rating von dem weltweit renommierten Bewertungsinstitut EcoVadis und gehören damit zu den „TOP 1 %“ von über 35.000 bewerteten internationalen Unternehmen.

Mit unseren hochpräzisen, nachhaltigen Werkzeugmaschinen und ganzheitlichen Technologien leisten wir einen entscheidenden Beitrag für eine grünere Zukunft. Unsere Fertigungslösungen sind ressourcenschonend produziert, hochqualitativ, langlebig, recycelbar und maximal effizient. Der starke Trend zu hoher Prozessintegration, Automatisierungs- und Digitalisierungslösungen kommt der Nachhaltigkeit zugute.

Unter DMG MORI GREEN ECONOMY fassen wir sämtliche Initiativen zur „100 % grünen Maschine“ zusammen. Unser Fokus gilt der Emissionsvermeidung und -reduktion. DMG MORI hat über den Klima-Dreiklang „Vermeiden – Reduzieren – Kompensieren“ bereits seit 2020 einen ausgeglichenen Company Carbon Footprint und seit 2021 auch einen ausgeglichenen Product Carbon Footprint. Wir vermeiden und reduzieren Emissionen, wo immer möglich. Nicht vermeidbare Emissionen gleichen wir über CO₂-Zertifikate aus. Dies umfasst direkte und indirekte Emissionen der eigenen Wertschöpfung sowie indirekte Emissionen aus vorgelagerten Prozessen entlang der Lieferkette (Scope 1, 2 und 3 Upstream). Alle Maschinen sind als GREENMACHINE ressourcenschonend produziert. Weitere Informationen stehen im Nachhaltigkeitsbericht 2022 auf Seite 24 ff. Mit GREENMODE erhöhen wir zudem konsequent die Energie- und Ressourceneffizienz unserer Maschinen (Scope 3 Downstream).

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, Nachhaltigkeit geht aber noch viel weiter. Das heißt: Diversität, Chancengleichheit, Compliance, die Zufriedenheit und Gesundheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie das Gemeinwohl liegen uns gleichermaßen am Herzen.

Unser Zukunftsfeld Additive Manufacturing ist alternativlos und von hoher strategischer Bedeutung. Als Full-Liner für additive Fertigungsverfahren deckt DMG MORI als einziger Hersteller die gesamte Prozesskette ab – vom Design über die additive Fertigung mit den Technologien Laser-Auftragsschweißen mittels Pulverdüse und Laser-Schmelzen im Pulverbett bis hin zur zerspanenden Nachbearbeitung. Dieses wichtige Zukunftsfeld haben wir im Berichtsjahr neu ausgerichtet, um unseren „Global Footprint“ noch besser zu nutzen. Wir folgen unserer Devise „in den Märkten für die Märkte“ und erhöhen unsere Resilienz durch verstärkte Regionalisierung.

Die DMG MORI Qualified Products – kurz DMQPs – entwickeln sich dynamisch: 2022 konnten wir unseren Kunden weltweit über 5.000 DMQP-Produkte in 100.000 Technologie-Variationen von über 120 Technologie-Partnern anbieten. Alles aus einer Hand – alles für die perfekte Synergie aus Maschine, Komponenten, Peripheriegeräten und Zubehör – alles KI-gestützt, online und intuitiv konfigurierbar. Als One-Stop-Shop!

„First Quality“ heißt für uns: exzellente Qualität und 100 % Kundenzufriedenheit – entlang der gesamten Wertschöpfungskette und ohne Kompromisse. Dies erreichen wir über folgende Kernelemente unserer „First Quality“-Strategie:

1. standardisierte Bauteile und Schnittstellen,

2. eigene DMG MORI Components,

3. 36 Monate Gewährleistung auf alle MASTER-Spindeln,

4. 100 Stunden Qualitätsprüfung vor Lieferfreigabe,

5. Einsatz modernster Messverfahren für maximale Genauigkeit,

6. my DMG MORI – das Online-Kundenportal für den direkten Zugang zu Service-Experten.

Service-Exzellenz hat bei DMG MORI hohe Priorität. Tag für Tag arbeiten über 1.500 Experten daran, diese margenträchtige Säule unseres Geschäfts weiter zu optimieren und unseren Kunden den bestmöglichen Service zu bieten. Unsere Technologie-Exzellenz bündeln wir in 17 Technology Excellence Centern. Über 800 Anwendungstechniker binden wir frühzeitig in die Entwicklungsprozesse unserer Kunden ein.

GLOBE – Global One Business Excellence – steht für die Implementierung eines globalen ERP-Systems auf Basis von SAP S/4HANA. Mit diesem Business- und IT-Transformationsprojekt schafft DMG MORI eine effiziente und resiliente Organisationsstruktur, um standardisierte Systeme sicherzustellen. Integrierte Prozesse sind ein weiterer Erfolgsfaktor für die Zukunft.

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, der Erfolg von DMG MORI ist eine starke Teamleistung. Der unermüdliche Einsatz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einem Jahr weiterer hoher Belastungen ist einzigartig und macht mich stolz. Mindset und Motivation passen einfach hervorragend bei DMG MORI. Als „Global One Company“ haben wir die positive Unternehmenskultur noch weiter verbessert. Grundlage dafür sind unsere TOP-Werte: Trust / Vertrauen, Openness / Offenheit und Passion / Leidenschaft. Das macht uns allem voran als attraktiven Arbeitgeber aus und ist zugleich die Basis für unser Vision-Mission-Statement: Wir wollen weltweit der attraktivste Werkzeugmaschinenhersteller mit digitalen und nachhaltigen Produkten sein! Wir stärken unsere Kunden – in Fertigung und Digitalisierung!

DMG MORI ist strategisch gut aufgestellt und nutzt konsequent seine Stärken. Wir sind Technologieführer in 57 Branchen und 88 Ländern – als Full-Liner. Dieser globale Footprint ist einzigartig und die Umsetzung des strategischen Fits aus Automatisierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit made by DMG MORI genau richtig. Der Erfolg im Geschäftsjahr 2022 zeigt, dass wir in den vergangenen Jahren sehr gute Arbeit geleistet haben und die Fokussierung auf Zukunftsfelder und Leitbranchen sich auszahlt.

Gerade jetzt gilt es mehr denn je, nachhaltig zu wirtschaften und die Effizienz zu maximieren. Das spart wertvolle Energie und Ressourcen. Täglich arbeiten wir an automatisierten und digitalisierten Fertigungslösungen für eine wettbewerbsfähige Produktion – bereits ab Losgröße 1, individuell auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten. Auf unserem traditionellen Open House in Pfronten zu Beginn des laufenden Geschäftsjahres haben wir über 6.000 internationalen Fachbesuchern 7 Weltpremieren präsentiert. Weitere Innovationen stehen in den Startlöchern. Denn dieses Jahr ist wieder ein EMO-Jahr. Vom 18. bis 23. September 2023 wird DMG MORI als größter Aussteller auf über 10.000 m² eine Vielzahl an Innovationen sowie neuen, nachhaltigen Technologie-, Automatisierungs- und Digitalisierungslösungen vorstellen. Ich bin überzeugt: Wir brauchen noch mehr Ingenieure, um die Probleme unserer Welt von Heute und Morgen zu lösen!

Das neue Ausmaß an geopolitischen Unsicherheiten wird uns weiter in Atem halten. Auch 2023 steht im Zeichen hoher Volatilität – geprägt durch die neue Corona-Welle in China, weltweit gestörte Lieferketten, Materialmangel, hohe Inflation sowie steigende Preise für Rohstoffe, Transport, Logistik und Energie als Folge des Krieges in der Ukraine. Hinzu kommen steigende Zinsen, die sich auf die Finanzierung von Investitionsgütern auswirken. Wir spüren bereits eine Zurückhaltung in den Märkten, blicken jedoch mit Zuversicht in das laufende Geschäftsjahr. Und dafür gibt es gute Gründe:

1. Wir haben ein starkes Fundament und tolle Mitarbeiter.

2. Wir innovieren und investieren auf hohem Niveau.

3. Wir glauben an stabile Partnerschaften und haben eine resiliente Lieferkette.

4. Wir haben einen Auftragsbestand von über 1,6 MRD € und damit eine gute Basis.

Für das Geschäftsjahr 2023 planen wir einen Auftragseingang von rund 2,45 MRD €. Der Umsatz soll rund 2,35 MRD € betragen. Beim EBIT gehen wir von rund 170 MIO € aus. Der Free Cashflow soll bei rund 80 MIO € liegen. Unsere Prognosen stehen unter dem Vorbehalt, dass sich die weltweiten Markt- und Rahmenbedingungen nicht weiter verschärfen.

2023 bleibt anspruchsvoll. DMG MORI hat ein hohes Maß an Resilienz und die Stärke, schnell und agil global mit Veränderungen umzugehen. Unser starkes langjähriges Netzwerk zu Kunden, Partnern und Lieferanten, das breite Produktportfolio, unsere Innovationsgeschwindigkeit sowie die hochqualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das Rückgrat unseres Erfolgs. Mit einer exzellenten Mannschaft, unseren geschätzten Kunden und Partnern werden wir uns den anhaltenden Herausforderungen stellen.

Mein Dank gilt unseren großartigen Kunden, engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie unseren Eigentümerinnen und Eigentümern, die uns ihr Vertrauen schenken und den Rücken stärken. Dafür bedanke ich mich persönlich sowie im Namen des Vorstandsteams. Nur wer exzellent zusammenarbeitet, kann erfolgreich sein! In bin sicher: Gemeinsam als Team wird es uns gelingen, DMG MORI weiter zukunftsstark aufzustellen. Begleiten Sie uns! Fortschritt durch nachhaltige Prozessintegration und Technologien – das ist DMG MORI.

Ihr

Christian Thönes
Vorsitzender des Vorstands
Bielefeld, 13. März 2023