anspruchsvoll und erfolgreich – das war 2021 für DMG MORI. Die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf nahezu alle Lebensbereiche waren erneut beispiellos. Die wirtschaftlichen Folgen der Pandemie haben wir weitreichend abgefedert. Die globalen Lieferengpässe konnten wir mit einem engen, persönlichen Austausch zu unseren Partnern und Lieferanten zum Großteil lösen. In herausfordernden Zeiten haben wir finanzielle Stärke, Widerstandsfähigkeit, Innovationskraft und Teamgeist bewiesen. Unser strategischer Fit aus Automatisierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit passt aktuell besser denn je. DMG MORI bietet ganzheitliche, integrierte Lösungen aus einer Hand – dabei immer im Fokus: unsere Kunden! Wir innovieren und erschließen komplett neue Geschäftsfelder. Wir investieren in neue Produktionswerke und erhöhen unsere weltweite Präsenz. 2021 hat gezeigt: DMG MORI hat die Menschen und den Mut Veränderungen aktiv anzugehen!

Die Geschäftsentwicklung hat sich im Jahresverlauf zunehmend verbessert. Unsere Prognosen konnten wir mehrmals erhöhen – und am Ende sogar leicht übertreffen. Der Auftragseingang stieg um +57% auf 2.517,2 MIO €. Besonders das Neumaschinengeschäft nahm mit +71% signifikant zu. Insgesamt lag das Kerngeschäft mit Werkzeugmaschinen und Services sogar +5% über dem hohen Vor-Corona-Niveau 2019. Der Umsatz erhöhte sich um +12% auf 2.052,9 MIO €. Mit konsequenten Maßnahmen haben wir unser Ergebnis deutlich verbessert und unsere Kostenstruktur weiter nachhaltig optimiert. Das EBIT stieg um +52% auf 123,8 MIO €. Die EBIT-Marge verbesserte sich auf 6,0%. Auch die Finanzlage hat sich sehr positiv entwickelt: Der Free Cashflow stieg auf 179,9 MIO € und erreichte damit ein Allzeithoch.

Unsere Kennzahlen zeigen: DMG MORI ist gut aufgestellt. Wir sind auf Kurs. Dies ist vor allem auch Ausdruck des herausragenden Engagements der über 12.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der „Global One Company“. Ihnen gilt unser Dank – ebenso wie unseren über 100.000 Kunden auf der ganzen Welt.

Wir sind innovativer, digitaler und widerstandsfähiger geworden. Ganzheitliche Nachhaltigkeit im Werkzeugmaschinenbau – vom Rohstoff bis zum Recycling – sowie eine einzigartige Zukunftsarchitektur für vernetzte Lösungen aus Maschine, Automatisierung und Digitalisierung – damit setzt DMG MORI branchenübergreifend Maßstäbe. Dabei gilt: Die Maschine ist und bleibt unser Kern! Ganzheitliche Automatisierungslösungen und digitale Neuerungen erweitern unser Kerngeschäft mit Werkzeugmaschinen.

Bereits seit 2017 forciert DMG MORI fünf wichtige Zukunftsfelder, die weiterhin TOP-aktuell und fest in unserer Unternehmensstrategie verankert sind. Mit Dynamik und Exzellenz treiben wir aktiv unseren strategischen Fit aus Automatisierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit sowie Additive Manufacturing und die DMG MORI Qualified Products (DMQP) voran und entwickeln uns konsequent weiter zu einem ganzheitlichen, nachhaltigen Lösungsanbieter im Fertigungsumfeld. Gleichzeitig optimieren wir fünf weitere, strategisch wichtige Säulen auf Exzellenz: „First Quality“, Service- und Technologie-Exzellenz, das ERP-Projekt „GLOBE“ sowie unsere hochqualifizierten Mitarbeiter.

Automatisierung ist der Schlüssel für mehr Effizienz, mehr Produktivität, noch schnellere Amortisation – und damit für eine höhere Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden. Unser innovatives Automationsportfolio mit 57 Produkten umfasst maschinenspezifische, universelle und skalierbare Lösungen bis hin zur DMG MORI Leitrechnertechnologie für das Werkstück-, Paletten- und Werkzeugmanagement. Maschine, Automation und Technologie – alles aus einer Hand.

Digitalisierung ist eines unserer strategisch wichtigsten Zukunftsfelder, in das wir seit Jahren konsequent investieren. Auch bei unseren Kunden ist durch die Corona-Pandemie das Bewusstsein für Digitalisierung deutlich geschärft. DMG MORI gilt als „Enabler“, als digitaler Wegbereiter im Werkzeugmaschinenbau. Als Technologieführer übernehmen wir auch hier Verantwortung und setzen die Digitalisierung intern in unseren eigenen Produktionswerken sowie extern bei unseren Kunden um. Mit einer offenen DMG MORI-Digital-Architektur bieten wir unseren Kunden einen einfachen Zugang, maximale Innovation und Flexibilität – und das mit einem umfassenden Portfolio digitaler Produkte und Services entlang der gesamten Prozesskette: von der Planung und Arbeitsvorbereitung über die Produktion und das Monitoring bis hin zum Service.

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, 2016 hatte ich in meiner Antrittsrede als Vorstandsvorsitzender provokant gefragt: Wie wird DMG MORI das Netflix des Maschinenbaus? Heute sage ich mit Stolz: 2021 ist uns mit PAYZR (Pay with Zero Risk) der Einstieg in die „Subscription Economy“ – die Welt von Software-as-a-Service und Equipment-as-a-Service – erfolgreich gelungen. Mit PAYZR haben wir im Berichtsjahr ein komplett digitales Geschäftsmodell umgesetzt. Unsere Kunden erhalten genau das, was sie in dieser anspruchsvollen Zeit der digitalen Neu- und Zukunftsorientierung benötigen. Sie profitieren von schnellen Innovationszyklen ohne Risiko – mit maximaler Planungssicherheit, Kosten- und Preistransparenz sowie voller Flexibilität. Abo & All-In statt Investition und Kauf.

Nachhaltigkeit gehört seit vielen Jahren zur DNA von DMG MORI und zieht sich als roter Faden durch unser gesamtes unternehmerisches Handeln. Wir übernehmen global und ganzheitlich Verantwortung für Ressourcen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Nachhaltigkeit ist fest in alle Strukturen und Prozesse verankert. Denn erfolgreich wirtschaften bedeutet: nachhaltig wirtschaften.

Bei DMG MORI stehen Nachhaltigkeit und Technologieführerschaft seit vielen Jahren im Einklang. Wir haben bereits viel erreicht – und unsere eigene „DMG MORI GREEN ECONOMY“ geschaffen: Unsere Fertigungslösungen sind hochqualitativ, langlebig, recycelbar und maximal effizient – zum Beispiel durch Technologieintegration sowie umfassende Automatisierungs- und Digitalisierungslösungen – das schont Ressourcen, Klima und Umwelt. Der Trend zur Nachhaltigkeit ist daher eine Riesenchance für DMG MORI.

Für uns ist eine ressourceneffiziente Maschinenherstellung bereits heute gelebte Realität. Durch unseren Klima-Dreiklang „Vermeiden – Reduzieren – Kompensieren“ hat DMG MORI sowohl einen CO₂-neutralen „Company Carbon Footprint“ als auch einen klimaneutralen „Product Carbon Footprint“. Dies umfasst direkte und indirekte Emissionen der eigenen Wertschöpfung sowie indirekte Emissionen aus vorgelagerten Prozessen entlang der Lieferkette (Scope 1, 2 und 3 Upstream). Alle seit Januar 2021 ausgelieferten Maschinen sind komplett klimaneutral produziert.

Doch Nachhaltigkeit bedeutet sehr viel mehr: Neben Umwelt- und Klimaschutz, fördern und fordern wir Diversität und Chancengleichheit. Wir achten auf Compliance in allen Belangen, setzen sämtliche geltenden Gesetze und Richtlinien um. Wir fokussieren die Zufriedenheit und Gesundheit unserer Mitarbeiter. Wir engagieren uns für das Gemeinwohl mit Spenden und verschiedenen Aktionen.

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, ich bin fest davon überzeugt: Mit unseren hochpräzisen, nachhaltigen Werkzeugmaschinen und ganzheitlichen Technologien leisten wir einen entscheidenden Beitrag, das Leben von Generationen zu verbessern.

Von dem international renommierten Institut EcoVadis hat DMG MORI die Platin-Medaille im Sustainability Rating erhalten. Damit gehören wir zu den besten 1% von über 35.000 weltweit bewerteten Unternehmen. Das CSR-Rating umfasst die Kategorien Umwelt, Arbeits- und Menschenrechte, Ethik sowie nachhaltige Beschaffung. DMG MORI wird auch künftig Vorbild sein und weiter Werte und Innovationen schaffen – für Mensch und Umwelt.

Additive Manufacturing ist alternativlos. Als Full-Liner für additive Fertigungsverfahren bietet DMG MORI als einziger Hersteller die komplette Prozesskette – vom Design, über die additive Fertigung komplexer Bauteile bis zur zerspanenden Nachbearbeitung.

In unserem Zukunftsfeld DMQP (DMG MORI Qualified Products) bieten wir unseren Kunden gemeinsam mit weltweit über 120 DMQP-Technologiepartnern aktuell über 4.000 DMQPs an für die perfekte Synergie aus Maschine, Maschinenkomponenten, Peripheriegeräten und Zubehör – alles aus einer Hand.

Mit unserer „First Quality“-Strategie treiben wir zahlreiche Initiativen entlang der gesamten Wertschöpfungskette voran, um jeden Kunden zu 100% zufriedenzustellen. Unsere Kunden erwarten von unseren Maschinen Effizienz, Genauigkeit, Verlässlichkeit, Langlebigkeit. Kurz: exzellente Qualität.

Service-Exzellenz hat bei DMG MORI höchste Priorität und daran arbeiten über 1.500 Experten Tag für Tag. Unsere Technologie-Exzellenz bündeln wir in 17 Technology Excellence Centern. Über 800 Anwendungstechniker binden wir frühzeitig in die Entwicklungsprozesse unserer Kunden ein.

Mit dem Business- und IT-Transformationsprojekt GLOBE (Global One Business Excellence) entsteht auf Basis von SAP S / 4HANA eine ERP-Plattform, die unsere internen Systeme und Prozesse standardisiert. Wir begreifen Digitalisierung auch als Chance, die interne Effizienz erheblich zu steigern.

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, die Corona-Pandemie hat den Teamgeist bei DMG MORI nochmals gestärkt. Ich bin stolz auf das, was unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leisten! Ihr überaus engagierter, leidenschaftlicher Einsatz auf der ganzen Welt hat mich auch 2021 begeistert. Es ist genau dieser Spirit, den ich so sehr schätze und der DMG MORI zu einem besonderen Unternehmen macht. Der enge Zusammenhalt basiert auf TOP-Werten: Trust / Vertrauen, Openness / Offenheit und Passion / Leidenschaft.

Das vergangene Jahr hat erneut gezeigt, dass DMG MORI auch unter schwierigen äußeren Bedingungen ein stabiler und verlässlicher Partner ist. Und wir haben Grund genug, mit Zuversicht nach vorne zu schauen. Wir haben ein starkes Fundament und einen klaren strategischen Plan für die Zukunft. 2022 wird erneut mit großen Herausforderungen verbunden sein, insbesondere durch die russische Militäraktion gegen die Ukraine, deren Ausmaß derzeit noch nicht vollumfänglich absehbar ist. Die Corona-Pandemie, eine erschwerte Materialversorgung, zunehmende Logistikengpässe sowie hohe Rohstoff- und Transportkosten und die steigende Inflation werden uns zudem noch längere Zeit begleiten. Dank unseres konsequenten Kosten- und Lieferantenmanagements sowie der umfassenden Maßnahmen zum Gesundheitsschutz werden wir auch diese Herausforderungen meistern.

Für das laufende Geschäftsjahr planen wir einen Auftragseingang von rund 2,5 MRD €. Der Umsatz soll rund 2,3 MRD € betragen. Beim EBIT gehen wir von rund 180 MIO € aus. Der Free Cashflow soll bei rund 130 MIO € liegen. Unsere Prognosen stehen unter dem Vorbehalt, dass es weltweit zu keinen weiteren Auswirkungen durch den Russland-Ukraine-Konflikt kommt.

Sie sehen: DMG MORI hält das Tempo hoch – sowohl operativ als auch strategisch. Wir innovieren und investieren – wir richten uns weiter zukunftsstark aus. Mit einem neuen Produktionswerk für 5-Achs-Fräsmachinen bauen wir unsere weltweite Präsenz in China aus – dem weltweit größten Markt für Werkzeugmaschinen mit hoher Nachfrage nach Hightech-Maschinen. Auch in Ägypten erschließen wir mit dem Unternehmen GEMAS einen wichtigen Markt mit hohem Bedarf an Zukunftstechnologien.

Wir wollen weltweit der attraktivste Werkzeugmaschinenhersteller mit digitalen und nachhaltigen Produkten sein! Wir stärken unsere Kunden – in Fertigung und Digitalisierung! Das ist unser Vision-Mission-Statement. Mit unseren TOP-Werten, einer exzellenten Mannschaft, unseren geschätzten Kunden und starken Partnern werden wir unseren Wachstumskurs fortsetzen. Begleiten Sie uns! Fortschritt durch nachhaltige Technologie – dafür steht DMG MORI.

Sehr geehrte Eigentümerinnen und Eigentümer, ich bedanke mich persönlich sowie im Namen des Vorstandsteams und allen Mitarbeitern für Ihr Vertrauen. Gerade in schwierigen Phasen sind Treue, konstruktive Unterstützung und Zuversicht unersetzbar. Auch in Zukunft werden wir gemeinsam mit Tatkraft und Entschlossenheit erfolgreich sein.

Ihr

Christian Thönes
Vorsitzender des Vorstands
Bielefeld, 14. März 2022